其中，专注孙继胜持股46.44%，是第一大股东。

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真正的领导就是变色龙，生物坚持往胜利走的前提下一定要关照团队成员。就像朱元璋当和尚的时候不会带领大家当皇帝，完成最后时机到了就果断下决定。腾讯之所以能活下来，专注主要靠着当时中国移动、中国电信SP战略，每年收几千万的收入。

什么时候融资，打印点什么时候对接政府资源，什么时候用什么人，这些东西非常重要。我们CEO可能也会面临项羽败走乌江的状况，人工融资但是你走到乌江之前必须要考虑到能不能把范曾留住，能不能把韩信从刘邦的身边拉过来。

当CEO的过程中，生物你要解决哪些重要的问题?第三，CEO未来时。

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现在的互联网营销大讲特讲全网营销，打印点守护袁昆提醒：对于大多数企业来说根本不适合，因为自己没有人力、资源、时间、资金去玩好。谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做，人工融资因为中小企业老板自己不做真没人，人才招不到(没前景也没钱景)，新手招过来也没用。

老板自己做，生物自己了解重视了，不管是招人还是内部调动人员都不是问题。完成当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。