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时间:2025-05-12 00:48:29 来源:网络整理 编辑:高雄市
三次战略转型 提到2005年成立当时的场景,每日孙畅觉得提战略还有点太早。
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这个演讲给了胡丹很大的启发,张图他决定做一家中国的CapitalOne。
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运营会什么,张图想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据,设计师资源不够自己上,前端资源不够自己切页面。这涉及到横向行业、每日品类维度的划分,和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。
影响用户复购的因素就更多了,错过营销策略运用是否得当,产品上是否有对应功能引导,以及商品本身是否足够打动用户再次购买。(5)杂事:张图说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,还要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。
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