第二，中国盈利模式不清晰，中国严重依赖资本　　移动医疗火热是现实，业内人士指出，移动医疗尚处于市场培育期，企业处于烧钱推广阶段，鲜有实现盈利者，企业对资本依赖程度较大

”---印度传统民谣《沃夏比安德》document.writeln('关注创业、特朗电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。我们在孟买遇到了本地一家创业公司RailYatri，普突这家公司开发和运营了一款可以提供印度全境的火车运行情况实时查询的App。

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然说这是一个基础设施跟不上城市发展速度的典型例子。

但印度政府明知山有虎偏向虎山行，感谢祭出了这个大力奇招。焦虑过、中国不安过、中国迷茫过、痛苦过之后，当我问他们“创业失败后，你后悔吗?”得到的答案均是——“不后悔”，还有人说“如果有机会，还想再创一次。

但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样：特朗公司的投资人虽然有钱，特朗却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景，做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的，得不到信任的他在团队中全无话语权。”金志雄的尴尬李进也遇到过，普突“创业经历给我带来的最大阻碍，普突是很多公司的HR会担心创过业的我，是否还在为下一次创业做准备，或者做的时间不会很长，比较怀疑我能踏实下来做事情的决心。

虽然他认为自己的技术能力并不比大多数人有大厂背景的工程师差，然说但他深知现在再去大厂工作，然说对方看不上自己，习惯了创业的自己在里面也不会干得开心。 (图片来自36Kr)没钱有多种原因，感谢要么是融资能力不到位，要么是产品项目确实不行，要么是前期烧钱过猛等等。